>5 Jahre Erfahrung als Labor- und Operations-Managerin mit Fokus auf Prozessoptimierung, Kostenreduktion, Lieferantenverhandlungen, Change- und Projektmanagement, Infrastruktur und Führung von 30+ Mitarbeitenden, 100.000 € jährliche Einsparungen durch strategische Beschaffung, Leitung von Laborumzügen und -aufbau, starke Kenntnisse in Sicherheits- und Qualitätsmanagement.

Erfahrung als Betriebsingenieur Hochofenbereich (Stahlindustrie), als Projektleiter F&E, Leiter Instandhaltung sowie Betriebsleiter eines Produktionsstandortes (Pharmazulieferer- und chem. Industrie), Budget- und Produktionsplanung, strategische Prozessentwicklung, Leitlinienimplem., 50 MA

spezialisiert auf Energie- und Förderungsmanagement mit jahrelanger Erfahrung, Förderabwicklung- und Beratung, Reporting und Forecasts, Potentialanalyse, Hauptansprechpartner sämtlicher Stakeholder, interne Audits