High Performer

In der heutigen, sehr dynamischen Arbeitswelt sind High Performer unverzichtbar. Nicht selten sind sie als Spitzenkräfte die treibende Kraft hinter Innovationen und Erfolgen eines...

New Work

In den letzten Jahren hat der Begriff „New Work“ in der Arbeitswelt eine enorme Resonanz gefunden. Und das nicht ohne Grund, denn die COVID-19-Pandemie hat viele Unternehmen im Rek...

Fachkräftemangel in Niederösterreich begegnen

In Niederösterreich ist die Situation im Frühjahr 2024 ähnlich wie in vielen anderen Landesteilen: Trotz angespannter wirtschaftlicher Lage suchen regionale Unternehmen weiterhin A...

Onboarding neuer Führungskräfte — besser nach Plan

Das systematische Onboarding neuer Führungskräfte ist entscheidend für den späteren Erfolg im Unternehmen. Im Folgenden erklären wir die Bedeutung einer effektiven Einarbeitung und...

Stellenbeschreibung formulieren: Leitfaden für Arbeitgeber

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt stellt die Stellenbeschreibung einen wichtigen Eckpfeiler der Personalplanung dar. Sie hält fest, was eine Position genau ausmacht. Welche v...

Shared Leadership

Die traditionelle Vorstellung von Führung hat sich in den vergangenen Jahren erheblich verändert. Im Zeitalter des stetigen Wandels kommen Unternehmen nicht umhin, auch ihre Führun...

Führen in der Sandwich-Position

Moderne Unternehmensführung erfordert Führungsmodelle, die den dynamischen betrieblichen Anforderungen gerecht werden. Die sogenannte „Sandwich-Position“, das „mittlere Management“...

Mitarbeiterbindung und Stellennachbesetzung

Der Arbeitsmarkt wird heute von den Bedürfnissen der Arbeitnehmer bestimmt. Eine hohe Mitarbeiterfluktuation, verursacht durch einen anspruchsvollen Arbeitnehmermarkt und einen gle...

Interim Management: Expertise auf Zeit

Tritt in einem Unternehmen ein Engpass im Management auf oder wird für einen Veränderungsprozess ad hoc Fachexpertise benötigt, kann die Personal- oder Wissenslücke durch Interim M...

Führungsstile im Leadership

Fordern, fördern, Ziele erfüllen. Die Tätigkeit als Führungskraft ist komplex, neben fachlichen Kenntnissen sind auch Fähigkeiten zur Mitarbeitermotivation, oder, allgemeiner: Pers...

Ghosting im Job

Auf dem Arbeitsmarkt vertauschen sich seit einiger Zeit die Rollen. „Ghosting“, populäre Unhöflichkeit beim Dating, gibt es auch im beruflichen Kontext. Job-Interessierte „verschwi...

KI in Management und Führung

Die künstliche Intelligenz, kurz: KI, ist mehr als ihr derzeit prominentestes Beispiel, ChatGPT. KI-Tools werden immer leistungsfähiger, die möglichen Einsatzgebiete vermehren sich...

Age Diversity: Die Vorteile altersgemischter Teams

Alle unter einem Dach: Am Arbeitsplatz trifft aktuell die älteste Kohorte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Babyboomer, auf die Millennials bzw. Generation Y und, neu, auf Gene...

Diversity am Arbeitsplatz: Soziale Vielfalt als Erfolgsfaktor

Diversität - oder: Diversity - ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Unternehmen. Gemischte Teams können durch die größere Vielfalt zur Unternehmenskultur beitragen. Arbeitge...

Gen Z, Millennials und Arbeitswelt 4.0

Mittelständische Unternehmen sehen sich mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert: Die Digitalisierung sorgt für tiefgreifende Umstrukturierungen und erhöhten Wettbewerbsdruck...

Arbeit 4.0: Der Mittelstand muss Organisations- und Teamstrukturen neu denken

Es ist kein Geheimnis, dass die Digitalisierung für Unternehmen jeder Größe der Schlüssel zum Erfolg ist. Sie müssen ihre Produkte, Dienstleistungen und Prozesse digitalisieren, um...

New Work

New Work: „Wir haben bei HAPEKO intern erlebt, wo auch Tücken sind – deshalb können wir unsere Kunden sehr gut beraten“ HAPEKO-Geschäftsführer Benjamin Thomsen (von 2019 - 2023) üb...

Gehalt, Karriere, Benefits

Welcher „Vorteil“ ist für Arbeitnehmer wohl der beliebteste? HAPEKO-Geschäftsführer Benjamin Thomsen (von 2019 - 2023, heute Gesellschafter) über gefühlte Rundum-Sorglos-Pakete, da...