Christoph A. Nehring, HAPEKO-Gründer und -Gesellschafter, teilt in seinen Kolumnen persönliche Einblicke zur Führung von Unternehmen und Mitarbeitenden.
Befindlichkeiten der Führung
Wer ist eigentlich in einem Unternehmen dafür zuständig, Expertise in Bezug auf das „Ticken von Menschen in unternehmerischen Organisationen“ aufzubauen und im Konkreten zu teilen...
Führungsarbeiter schlägt Motivationskünstler
Seit der Einführung des Begriffs der „Seele“ gibt es wohl kaum ein anderes Konstrukt, das ähnlich gegenstandslos ist und doch so erfolgreich bemüht wird wie die „Motivation“. In Un...
Giftiger Kündigungsschutz
Egal, wie die Gründe liegen: Alarmstufe Rot in Personalabteilungen, wenn die Trennung von einem Mitarbeiter vorbereitet werden soll! Denn jeder Fehler kann teuer werden, Anwälte we...
Respekt
Es ist ja immer gut, sich mit Mitarbeiter:innen zu unterhalten und dabei zu erfahren, welche Erwartungen sie eigentlich an ihre Führungskräfte stellen. Am häufigsten genannt: Respe...
The Biggest Leadership Failure
Wenn es um Superlative geht, sollte die Sprache der Amerikaner bevorzugt werden. Im übrigen klingt es auch wahrer als wenn vom größten Führungsfehler geschrieben würde. Mit dem Sup...
Das Homeoffice Dilemma
Zugegeben: Erst durch Corona ist das Thema „Homeoffice“ für Unternehmen wirklich relevant geworden. Mittlerweile ist die Politik aufgesprungen und beabsichtigt, Mitarbeitern hierzu...
